Nota televisiva en el Programa Solo Periodismo en Crónica TV a Néstor Lombardi Presidente de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola por el precio de las frutas y verduras..
Nota televisiva en A24 en el programa Buenos Días América, con nota de Fabián Doman a Néstor Lombardi Presidente de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola por el precio de las frutas y verduras..
Nota radial Nelson Castro de Radio Rivadavia a Néstor Lombardi, Presidente de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola por temas de actualidad sobre el alto costo actual de las frutas y verduras.
Nota radial de Radio Sudamericana a Marcos Danuzzo, Vicepresidente de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola por temas de actualidad sobre la producción y venta de frutas y verduras.
Nota radial de Unnemedios a Marcos Danuzzo, Vicepresidente de la C.A.A.F. por temas de actualidad sobre la producción y venta de frutas y verduras.
Video del Mercado de Mercado de Pilar para reproducir en el evento Fruit Logistica a realizarse del 7 al 9 de Febrero en Berlín, Alemania.
Video del Mercado de Coronel Suarez para reproducir en el evento Fruit Logística a realizarse del 7 al 9 de Febrero en Berlín, Alemania.
Video del Mercado Central de Berazategui para reproducir en el evento Fruit Logística a realizarse del 7 al 9 de Febrero en Berlín, Alemania.
Video del Mercado de Hurlingham para reproducir en el evento Fruit Logística a realizarse del 7 al 9 de Febrero en Berlín, Alemania.
Nota radial en radio 2 de la provincia de corrientes a marcos Danuzzo Vicepresidente de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola - sede corrientes - por el temporal que azoto a la provincia.
La Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola recibió la invitación del Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia de Buenos Aires el cual tiene el agrado de invitar a una reunión en forma presencial a autoridades de Mercados Mayoristas, productores, operadores y trabajadores a realizarse el:
Martes 5 de Septiembre de 2023 a las 13.30 hs.
en “ESTANCIA SANTA ROSA” del Ministerio, sita en el Parque Pereyra Iraola en la Provincia de Buenos Aires.
Desde la Federación Latinoamericana de Mercados de Abastecimiento representada por su Vicepresidente 1º Dr. Raúl Giboudot, y Director del Board de la World Union of Whosale Markets (W.U.W.M.) enviando un mensaje a Corabastos (Mercado de Abastos de Colombia)
Nota de la Radio de la Universidad Nacional del Nordeste de Corrientes por el locutor Francisco Villanueva a Marcos Danuzzo del Mercado de Corrientes y Vicepresidente 2º de la C.A.A.F
Nota de la Radio de la Universidad Nacional del Nordeste de Corrientes por el locutor Francisco Villanueva a Marcos Danuzzo del Mercado de Corrientes y Vicepresidente 2º de la C.A.A.F
Nota radial a Marcos Danuzzo, Vicepresidente 2º de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola (Sede Corrientes) y operador del Mercado de Corrientes en relación al tema de la falta de combustible y problemática de los mercados.
Entrevista a Marcos Danuzzo en el programa radial Planeta Mercados. Marcos Danuzzo del Mercado de Corrientes y miembro de la C.A.A.F. Sede Corrientes, en referencia al gran problema que se está atravesando por la falta de gasoil en distintas provincias Argentinas.
Nota radial a Marcos Danuzzo del Mercado de Concentración de Corrientes e integrante de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola (Sede Corrientes) sobre la escalada de precios en los Mercados.
La C.A.A.F. participó en la apertura de ferias minoristas en los mercados mayoristas registrados bonaerenses que comenzó en el Mercado Central de Berazategui con el acompañamiento del Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia de Buenos Aires.
Extracto de la nota de Canal Rural, donde la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola, el Ministerio Agrario de la Provincia de Buenos Aires, la Mesa Frutihortícola Provincial, el Intendente de Ezeiza y los sindicatos Stihmpra y Utcydra, juntos trabajando por la normalización y transparencia de trabajadores en los Mercados Mayoristas, esta vez en el Mercado Central de Ezeiza junto a la comunidad Boliviana.
Spot publicitario de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola .C.A.A.F., muestra las distancias necesarias entre las personas para la prevención del Covid-19
Spot publicitario de la Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola .C.A.A.F., para la prevención del Covid-19
Evento Zoom F.A.O.-F.L.A.M.A. con participación de FAO Argentina y el Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia de Buenos Aires
Entrega VII Premio ASEDAS por mejor artículo de la Revista “Distribución y Consumo” editada por MERCASA
La Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola felicita y reconoce el esfuerzo realizado por el Mercado Central de Ezeiza, que junto a sus productores, operadores y trabajadores, no han dejado de abastecer frutas y hortalizas frescas a la población, respetando todos los protocolos en la lucha contra el COVID-19
Nota al Pte. de la C.A.A.F. Néstor Lombardi en el programa de radio Tiempo Pyme, comentando sobre los precios de las frutas y hortalizas en los mercados y en general, como también sobre los productos agroecológicos que se compran en varios mercados y no se sabe a ciencia cierta si los mismos tengan controles sanitarios correspondientes..
La Cámara Argentina de la Actividad Frutihortícola CAAF, representada por su Sec. Gral. el Dr. Rául Giboudot, participó del evento Zoom organizado por el MInisterio Agrario de la Provincia de Buenos Aires, titulado "Mesa Provincial de Mercados Mayoristas Frutihorticolas".
Hoy se realizo una videoconferencia con la FAO (sede Chile), donde participaron el Pte. de FLAMA, Don Gonzalo Bravo, del Mercado Lo Valledor, Chile, el secretario de FLAMA, el Dr. Raúl Giboudot (CAAF) Argentina, el Lic. Joao Marcelo Intini, coordinador FAO para el área mercados, y el Lic. Altivo Almeida Cunha, de Brasil
Se converso sobre las bases del acuerdo extrategico entre las entidades, FAO y FLAMA, que se firmarÍa en el mes de julio en México, con motivo de la Asamblea Anual de FLAMA en el marco de la Asamblea Nacional de las Centrales de Abastos Mexicana, CONACCA, a su vez se estableció un posible diagrama de actividades para lo que resta del año, siendo Argentina una de las posibilidades concretas para realizar algunas de las actividades.
Fabián Zeta Presidente de COMAFRU y Dr. Raúl Giboudot Secretario General de FLAMA
| Argentina |
Los pasajes de esta película recuerdan al Mercado de Abasto y sus actores principales, "Los puesteros", que rememoran una época inolvidable que se asemeja a la actual....
| Argentina |
En representación de FLAMA entrega la distinción el Secretario General de Flama Dr. Raúl Giboudot
| México |
Uniendo a las 65 Centrales de Abasto y vinculando a la cadena alimentaria
| México |
La Central de Abasto de San Vicente de la localidad de Chicoloapan (México) construyó en este año 4 naves más de comercialización Frutihortícola.
Alto funcionario del Gobierno Nacional del Ministerio de Agroindustria de la Nación, basa su exposición en un organismo, en vez de decir organizacion ong privada, donde denuncia públicamente que en Argentina hay un incremento del 1000 % en los precios.
Entrevista radial al Dr. Raúl Giboudot comentando la actualidad de la actividad Frutihortícola, y como repercuten las políticas actuales en las economías regionales.
La Central de Abasto de San Vicente de la localidad de Chicoloapan (México) agrandó su mercado construyendo 40o puestos más que se agregan a los yá construidos en el 2016.
Este Mercado aprovecha que los productos que vienen directamente del campo, tengan una importante oferta de frutas, hortalizas y otros productos como lácteos y pescados para la comunidad.
Lic. Miguel Fernando Gracián Ramírez Presidente de UCMA enviando saludos a FLAMA
| México |
Humberto Solís Gerente de PIMA enviando saludos para las fiestas a FLAMA
| Costa Rica |
Gonzalo Bravo Baltra Presidente de FLAMA enviando saludos a la CAAF de Argentina
| EE.UUU. |
"La citricultura se está muriendo" por "ausencia de políticas de Estado".
Seis entidades del citrus entrerriano denunciaron que la actividad, de "alto impacto social", "se precipita en el vacío". "En 2008 éramos el primer exportador de mandarinas del hemisferio sur y hoy no existimos", explicaron.
FeCiER (Federación del Citrus de Entre Ríos); CECNEA (Cámara de Exportadores de Citrus del NEA); Asociación Citricultores de Concordia; Asociación Citricultores y Empacadores de Chajarí; Asociación Citricultores y Empacadores de Federación y Asociación de Citricultores "Villa del Rosario" presentaron un documento conjunto en el que describen la crisis terminal que afronta el sector, hoy al borde de la extinción, a la par que solicitan al Estado Nacional la adopción de medidas de carácter urgente, que permitan recomponer la quebrada cadena de pagos y frenar las quiebras en trámite.
"Lo que no pudieron las duras heladas ni la grave crisis de 2001, lo está consiguiendo la inacción del Estado Nacional, que no reacciona ante la agonía de un sector del que dependen las familias de más de 2000 productores, de alrededor de 40.000 trabajadores entre empleados directos e indirectos, y de cientos de proveedores de servicios e insumos", sostienen las entidades.
Aseguran que la crisis terminal del sector "no es culpa de la crisis internacional". Para fundamentar esta afirmación, usan como ejemplos a otros países de la región: "El vecino Uruguay, con una fruta de similar calidad a la nuestra y en el mismo contexto mundial, ha conseguido ingresar en los potentes mercados de Brasil y Estados Unidos. Perú no para de crecer".
Al ponerle números a la caída de la rentabilidad, precisan que "el costo de producción y cosecha asciende a $ 1,50 por kilo, mientras que el precio de venta en el mercado interno es de $ 0,50. En otras palabras: se vende a 0,50 lo que cuesta producir 1,50. Como si esto fuera poco, en góndolas del mercado interno la fruta es vendida al consumidor final a $ 10 el kilo. O sea, al productor le pagan 0,50 lo mismo que el consumidor final compra a 10".
Las entidades piden que se adopten varias medidas, como la instrumentación de un "dólar diferencial", créditos acordes con la actividad y una reforma impositiva. También solicitan la "devolución a los productores del capital de trabajo perdido en 2015, estimado en 1.800 millones de pesos, imprescindibles para que se eviten los inminentes quebrantos y se pueda continuar con la actividad en la próxima temporada, curando y preparando las quintas. Tal cifra, crucial para salvar a la citricultura, resulta irrelevante para el gobierno nacional, si se compara con los beneficios que otorga a otros sectores de la economía. Por ejemplo, favorece a la Industria Electrónica de Tierra del Fuego, exceptuándola del pago de impuestos por $23.500 millones de pesos al año (IVA, GANANCIAS, Impuestos Internos y Derechos de Importación)".
EL DOCUMENTO COMPLETO
LA CITRICULTURA SE MUERE Y NO POR CAUSAS NATURALES
La citricultura se está muriendo y muchos productores están sumidos en la desesperación.
No se trata de una muerte natural sino por abandono, por ausencia de Políticas de Estado.
Lo que no pudieron las duras heladas ni la grave crisis de 2001, lo está consiguiendo la inacción del Estado Nacional, que no reacciona ante la agonía de un sector del que dependen las familias de más de 2000 productores, de alrededor de 40.000 trabajadores entre empleados directos e indirectos, y de cientos de proveedores de servicios e insumos.
¿Acaso recién se los tendrá en cuenta cuando estén quebrados, desocupados y califiquen para depender de un plan asistencial? La "Patria" de los hombres de campo del interior argentino no quiere dádivas sino ganarse la vida trabajando, como Dios manda.
Decenas de audiencias, informes de situación, insistentes gestiones del gobierno de Entre Ríos. Nada alcanzó ni alcanza para que los funcionarios nacionales se pongan a la altura del desastre.
Las gestiones que hemos impulsado las entidades se han revelado ineficaces para lograr del Estado las soluciones que sólo de él dependen, por lo que nos debemos una sincera autocrítica, a la par que estamos llamados a redoblar nuestros esfuerzos para consolidar la unidad de todos los eslabones de la citricultura y fortalecer el vínculo con nuestras comunidades.
Una actividad de alto impacto social se precipita en el vacío. En 2008 éramos el primer exportador de mandarinas del hemisferio sur y hoy no existimos: La caída es del 70 %. En naranjas, la disminución es del 90 %.
No es culpa de la crisis internacional. El vecino Uruguay, con una fruta de similar calidad a la nuestra y en el mismo contexto mundial, ha conseguido ingresar en los potentes mercados de Brasil y Estados Unidos. Perú no para de crecer.
El que tiene alma de citricultor se siente morir cuando no le queda otra que tirar fruta de reconocida calidad internacional, porque no le pagan nada por ella en el mercado interno, e intentar venderla al mundo lo hunde en la bancarrota, mientras el Estado Nacional permanece indiferente.
La citricultura que hoy pareciera condenada a muerte no es asunto de terratenientes sino de familias: El 80% es agricultura familiar pura, en superficies de 20 a 30 hectáreas.
Los números son inapelables. El costo de producción y cosecha asciende a $ 1,50 por kilo, mientras que el precio de venta en el mercado interno es de $ 0,50. En otras palabras: se vende a 0,50 lo que cuesta producir 1,50.
Como si esto fuera poco, en góndolas del mercado interno la fruta es vendida al consumidor final a $ 10 el kilo. O sea, al productor le pagan 0,50 lo mismo que el consumidor final compra a 10.
LA CRISIS COMBINA TODOS LOS ELEMENTOS. ES LA "TORMENTA PERFECTA":
- Desaparición de la rentabilidad. Se vende a 0,50 lo que cuesta producir y cosechar 1,50.
- Atraso cambiario. Rusia, comprador de nuestras mandarinas, devaluó 92% en los últimos 12 meses. Europa el 20%.
- Elevadísimos aranceles de exportación, entre 16 y 23%. Los competidores lograron arancel cero.
- Imposibilidad de acceder a mercados rentables, como USA y Brasil.
- Inflación en dólares y excesivos costos internos.
- Asfixiante presión tributaria.
- Atraso en el cobro del IVA y los reintegros.
- Sin créditos acordes a los tiempos de la actividad, que permitan la reconversión. Productores de países competidores tienen créditos al 5% anual. Aquí, si es que se consigue, al 30% anual.
- Ruptura de la cadena de pagos, concursos de acreedores y quebrantos.
- Carencia de recursos para afrontar la cura de las plantas, con el consiguiente riesgo de que Argentina pierda el estatus de país libre de HLB.
- Senasa. Como autoridad de contralor fitosanitario, el organismo está absolutamente desfinanciado y con graves deficiencias en la operación, perjudicando con sus trabas toda la actividad.
URGENCIAS Y SOLUCIONES DE FONDO:
- Decisión política. Si las autoridades nacionales deciden salvar a la citricultura, todo es posible.
- Créditos a tasa blanda y con períodos de gracia, diseñados en función de un cultivo perenne.
- Apertura de mercados. Gestión urgente para abrir los mercados de Estados Unidos y Brasil.
- Dólar diferencial para la fruta.
- Reforma tributaria, que adapte la presión fiscal a las características propias de la actividad.
- Diferimiento de las obligaciones tributarias del año 2015 para 2016, con planes en cuotas.
- Estímulo a la incorporación de más mano de obra registrada mediante una atenuación de la carga tributaria, reconociendo en el citrus a unas de las pocas actividades económicas cuya mano de obra artesanal es insustituible. Ni la cosecha, ni la poda ni el raleo pueden ser hechas por máquinas.
- Auxilio del Estado para la adquisición de productos que permitan curar y abonar las quintas.
- Autorización a los exportadores para cancelar obligaciones tributarias con el saldo técnico de IVA.
- Cobro automático del IVA y reintegros.
- Apoyo del Estado para promover el consumo interno de citrus en espacios como Fútbol para Todos.
- Insertar a la fruta fresca y al jugo cítrico, con sus reconocidas propiedades saludables, en la dieta de los colegios.
- Observatorio de precios que vigile la evolución de los costos desde la planta hasta lo que paga el consumidor final.
- Implementación de seguros multi riesgo específicos para la actividad citrícola.
- Tratamiento de la Ley de Creación del Fondo Nacional Citrícola.
- Devolución a los productores del capital de trabajo perdido en 2015, estimado en 1.800 millones de pesos, imprescindibles para que se eviten los inminentes quebrantos y se pueda continuar con la actividad en la próxima temporada, curando y preparando las quintas. Tal cifra, crucial para salvar a la citricultura, resulta irrelevante para el gobierno nacional, si se compara con los beneficios que otorga a otros sectores de la economía. Por ejemplo, favorece a la Industria Electrónica de Tierra del Fuego, exceptuándola del pago de impuestos por $23.500 millones de pesos al año (IVA, GANANCIAS, Impuestos Internos y Derechos de Importación).
- Modificación del Artículo 26 de la Ley de Impuestos Internos, para elevar el porcentaje de jugo natural en las bebidas sin alcohol a base de frutas.